Persönlichkeits-entwicklungs-trainings

Fragen, mit denen wir uns im Resilienztraining beschäftigen sind:

• Wie lerne ich widerstandsfähiger bei unvorhersehbaren Ereignissen zu werden?

• Wie schöpfe ich Kraft aus negativen und belastenden Emotionen?

• Wie wandle ich diese in positive Emotionen um?

• Wie werden Ängste, Frustration, Prokrastination und Blockaden zu einem Wandlungstreiber?

• Wie entwickle ich organisationale Resilienz im Unternehmen her?

Fragen, mit denen wir uns im Führungstraining beschäftigen werden:

• • Wie werde ich eine “gute” Führungsperson?
  • Wie balanciere ich zwischen Hierarchie und Kooperation?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie manage ich  Krisensituationen?
  • Arbeitsklima: Hierarchie, Holokratie oder Selbstmanagement?
  • Wie baue ich eine «sowohl als auch» Kultur ein?
  • Wie kann ich lernen zu delegieren?
  • Wie gehe ich mich mit Entscheidungdilemmata um?

Fragen, mit denen wir uns im Kommunikationstraining beschäftigen sind:

• Wie lerne ich widerstandsfähiger bei unvorhersehbaren Ereignissen zu werden?

• Wie schöpfe ich Kraft aus negativen und belastenden Emotionen?

• Wie wandle ich diese in positive Emotionen um?

• Wie werden Ängste, Frustration, Prokrastination und Blockaden zu einem Wandlungstreiber?

• Wie entwickle ich organisationale Resilienz im Unternehmen her?

Fragen, mit denen wir uns im Konflikt- und Krisenlösungstraining beschäftigen sind:

• Wie lenke und leite ich meine Organisation in einer Krise?
• Wie gestalte ich den Wandel?
• Wie gehe ich in meiner Organisation mit Konflikten um?
• Welche Kultur will ich in meiner Organisation gestalten und welche Art passt zu unserem Unternehmen: Konfliktvermeidung oder Konfliktsteuerung?
• Wie gestalte ich eine Kultur der Konfliktsteuerung?
• Wann und wie muss ich Mediationsfähigkeiten entwickeln und wie umsetzen?
• Über welche Eigenschaften sollte ein «guter» Mediator verfügen?
• Wie vermeide ich Emotionsbedingte Eskalationen?

Mitarbeiter im Unternehmen sind oft auch betreuende Angehörige von kranken Kindern, Eltern oder Geschwistern. Die Pflege eines Angehörigen erfordert viel Einsatz bei dem meistens der Blick auf die eigenen Interessen und Karriereziele verloren geht. Man fühlt sich einsam, verlassen, hilflos, verzweifelt und hat große Ängste. Man fühlt sich ausgeliefert und machtlos, das Risiko in ein Burnout zu fallen ist dadurch deutlich erhöht.

Karriere und Pflegetätigkeit sind nicht einfach in Einklang zu bringen. Wir wollen durch unsere Beratungstätigkeit verhindern, dass Sie in ein Burnout fallen, indem wir Sie schulen Beruf und Pflegetätigkeit in Einklang zu bringen und lernen damit umzugehen,ihre Lebensenergie zu bewahren.

Wir bieten Angehörigenberatung insbesondere an bei:

• Demenzerkrankungen wie z.B. Alzheimer, vaskuläre Demenzen und Parkinson
• Onkologische Erkrankungen wie z.B. Lungenkrebs, Kopf und Hals Tumore…
• Seltene Krankheiten wie z.B. Charcot-Marie Tooth, Achalasie und andere

Wir begleiten Sie als Angehörigen in den unterschiedlichen Phasen der Krankheit und unterstützen Sie in ihrer Karriereentwicklung mit Rat und Tat.

Wir schulen Sie, wie sie:

• mit Stress umgehen zu lernen
• wie sie mit dem Erkrankten und auch Vorgesetzten kommunizieren sollten
• wie sie Konflikte vermeiden bzw. managen können
• Krisen überwinden
• ihre Resilienz stärken und fördern
• wir trainieren mit Ihnen, wie Sie sich bei Veränderungsprozessen verhalten können, um zu vermeiden, dass ihre Karriere auf der Strecke bleibt

Darüber hinaus trainieren wir mit Ihnen gezielt:

• Die Krankheit zu akzeptieren und mit Ihr umzugehen
• Führen Kolloquien mit Ärzten / Vorgesetzten / Mitarbeitern und Kollegen
• Unterstützen Sie bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen